Mellem medlemskoncepter og foreningsmedlemmer
På repræsentantskabsmødet i Vejen Idrætscenter kunne direktør Jakob Sander melde om fremgang både i idrætscentrets egne medlemskoncepter og i de hjemmehørende idrætsforeninger. Foto: Leif Christensen, LNN Press
I Vejen Idrætscenter har selve den selvejende institution bag idrætscentret efterhånden lige så mange medlemmer som de hjemmehørende idrætsforeninger fra lokalområdet. Tallene tyder på, at idrætscenter og idrætsforeninger kan vokse godt sammen i gensidig synergi.
Af Henrik H. Brandt, journalist og daglig leder af IdrætsPlatformen Danmark
Da direktør Jakob Sander fra Vejen Idrætscenter den 4. juni 2025 tog imod centrets hjemmehørende idrætsforeninger til det årlige repræsentantskabsmøde i den selvejende institution Vejen Idrætscenter, kunne han præsentere de lokale idrætsforeninger for tal, som viser store potentialer i et styrket samspil om idrætstilbud mellem danske idrætsfaciliteter og idrætsforeningerne - og måske i en uudtalt fremtidig arbejdsdeling mellem idrætsforeninger og idrætscentre som selvstændige aktører i egen ret.
Vejen Idrætscenters egne medlemskoncepter giver alt efter den valgte type af abonnement adgang til både fitness, svømning/wellness, ketsjersport, holdtræninger og mange andre aktiviteter og ydelser. Antallet af medlemmer passerede i 2024 efter mange års stabil vækst på 2-3 pct. om året det magiske tal på over 5.000 medlemmer af Vejen Idrætscenter fordelt på forskellige medlemskaber for enkeltpersoner, husstande mm. (for god ordens skyld: Disse medlemmer tæller ikke med i DIF/DGI’s medlemstal)
Umiddelbart er der tale om et meget højt medlemstal, men da tallene for de hjemmehørende idrætsforeningers medlemsudvikling senere kom på bordet i begyndelsen af april, viste det sig, at også de fleste lokale idrætsforeninger har oplevet klar medlemsfremgang. For første gang i 10 år er de hjemmehørende idrætsforeninger med aktiviteter i Vejen Idrætscenter tilbage på sammenlagt over 5.000 medlemmer.
Idrætsforeningerne har primær adgang til idrætscentrets baner og haltider med lokaletilskud i ryggen efter folkeoplysningsloven. De betaler typisk 1/3 af hallejen (110 kr./time) direkte til Vejen Idrætscenter, mens 2/3 af hallejen refunderes direkte af Vejen Kommune til Vejen Idrætscenter.
Foreningsidrætten i Vejen følger landstendenserne, idet de største hjemmehørende idrætsforeninger også er dem, der oplever størst medlemsfremgang. Flere af de små aktivitetsforeninger i nichesportsgrene er derimod gået let tilbage.
Figuren viser medlemsudviklingen i DIF/DGI idrætsforeninger med aktiviteter i Vejen Idrætscenters faciliteter. De største foreninger er alle i fremgang, og Vejen Idrætscenters egne medlemskoncepter er det samme. Kilde: CfR
Samlet viser foreningstallene, at de hjemmehørende idrætsforeninger især har godt fat i de yngste børn og deres forældre – voksenmotionisterne – mens Vejen Idrætscenter til gengæld er langt den største medlemsorganisation blandt de unge i alderen 13-24 år og blandt de ældre på +70 år. Med 1.132 unge medlemmer i alderen 13-24 år og 503 medlemmer i alderen +70 år er Vejen Idrætscenter den største facilitator i kommunen for unge og ældres idrætsfællesskaber.
Vejen idrætscenters egne medlemskoncepter har langt flere medlemmer end de største foreningers tilbud i aldersgrupperne 13-24 år og +70. Kilde: CfR og Vejen Idrætscenter
Vejen Idrætscenter har to ungdomsuddannelser og en stor folkeskole som nabo. Det vækker derfor en vis undren, at især de klassiske holdidrætter, og særligt holdidrætterne for piger har det svært på foreningsniveau i byen.
Det synes oplagt at skabe et samarbejde mellem faciliteten, campusområdet og idrætsforeningerne om mere fleksible tilbud til unge drenge og piger, der gerne vil træne både motion og wellness og måske få tilbudt træning i boldspil eller sågar spille kampe for en af de lokale idrætsforeninger.
En større fleksibilitet og stærkere samarbejde mellem aktørerne i og omkring Idrætscentret kan måske være med til at knække ungdomskoden, som mange idrætsforeninger slider med at knække? Et eksempel kan være Vejens hjemmehørende, traditionsrige fodboldklub, Vejen SF, der trods adgang til fantastiske faciliteter aldrig har haft pigefodbold på programmet og aktuelt heller ikke har fungerende ungdomshold hos drengene efter U14.
En anden mulighed at forfølge kunne være et tættere samarbejde med nicheforeningerne, der i en by som Vejen ofte er små, og som derfor kan have glæde af den markedsføringsplatform og de serviceydelser, et stærkt idrætscenter kan tilbyde. Et aktuelt eksempel kan være bokseklubben, der kan rykke ind i et helt nyindrettet bokselokale, som samtidig benyttes til Vejen Idrætscenters egne holdtræninger.
Spørgsmålet er, om kombinationen af et idrætscenter med stor kapacitet både personale- og facilitetsmæssigt og lokale frivillige kræfter kan være med til at skabe fornyet dynamik i nogle af de gængse idrætsgrene? I forvejen nyder de lokale idrætsforeninger i Vejen godt af den økonomiske aktivitet i idrætscentret. Omsætningen fra egne og eksterne arrangementer skaber grobund for løbende investeringer og facilitetsudvikling, som både foreningslivet og besøgende arrangører, turister osv. nyder godt af. I forbindelse med events i Idrætscentret får de lokale foreninger ofte mulighed for at stille med frivillige hjælpere og på den måde skabe indtægter til klubkasserne.
Hør mere om faciliteten som idrætsudbyder:
Som bekendt er Vejen Idrætscenter vært for Konferencen på Idrættens Branchedage den 11.-12. november 2025. Man kan allerede nu glæde sig til at dykke mere ned i medlemskoncepterne i danske og udenlandske idrætsfaciliteter og til at udforske og debattere fremtidens samarbejdsmulighederne mellem foreningsliv, faciliteter og andre idrætsudbydere for at få flere målgrupper med i gode idrætsfællesskaber.
