Idrætspolitisk webinarserie: Med direktøren for Dansk Sejlunion, Anders Kristensen, som kaptajn for det første oplæg på IdrætsPlatformens webinarserie ’Nye bud på fremtidens idrætspolitik’ den 7. september 2026 fik formatet med korte møder mandag morgen med bud på idrætspolitikken en meget vellykket og tankevækkende jomfrurejse. 

Læs mere. Du kan stadig nå med på resten af webinarserien ‘Nye bud på fremtidens idrætspolitik’.

‍Baggrund: IdrætsPlatformen inviterer i samarbejde med den europæiske arbejdsgiverorganisation, European Association of Sport Employers (EASE) til et dialogmøde den 16. september 2026 i København om behovene for en bedre organisering af det idrætsrelaterede danske arbejdsmarked. Læs baggrund for mødet den 16. september kl. 09.30-13.00 hos Boldklubben Skjold på Østerbro Stadion i København.

Kommentar: Hvorfor er det ekstra vigtigt, at den danske idrætssektor er i topform og i stand til at forny sig selv i disse år? Idrætten har en vigtig opgave med at få flere med og skabe mere levende fysiske mødesteder i et samfund med demokratiske udfordringer og voksende splittelse.

Læs kommentaren af Henrik H. Brandt, journalist og daglig leder af IdrætsPlatformen.

IdrætsPlatformens studietur til Tyskland den 23.-25. september 2026 finder sted i en tid med politisk uro og voksende skillelinjer mellem landsdele og folk i Tyskland. Du kan stadig nå at tilmelde dig.

Læs optakt om den brede idræts rolle i en politisk usikker tid. Kom tæt på både udfordringer og inspirerende løsninger hos idrætsaktører med vidt forskellige forudsætninger og lokalområder i meget forskellige dele af Tyskland.

Boganmeldelse. Tidligere DIF-formand Niels Nygaard deler ud af både sejre og nederlag fra et uhyre flittigt liv i idræt og idrætspolitik i en selvbiografisk bog. Bogen giver indsigt i mange af de seneste årtiers idrætspolitiske opgør i Danmark og internationalt, men vi savner måske en tur højere op i helikopteren med det store overblik og stærkere visioner for idrættens udvikling.

Kommentar: Idrættens oversete delsektorer skal hive sig selv op ved hårrødderne og styrke deres indbyrdes samarbejde. Samtidig skal regeringen droppe den ensidige politiske fokus på idrættens hovedorganisationer og skabe en langt bredere og mere involverende idrætspolitik - ellers får vi aldrig løst udfordringerne med sundheds- og deltagelsesmæssig polarisering i idrætten.

Et utraditionelt samarbejde mellem de fire selvejende idrætsfaciliteter på Mors vil vende den udfordrede sundhedsprofil og befolkningsudvikling i Morsø Kommune gennem et nyskabende samarbejde, “Idrættens Kraftværker på Mors,” hvor idrætsfaciliteterne i fællesskab stiller både fysiske rammer og menneskelige ressourcer til rådighed for at udvikle nye tilbud om idræt og folkesundhed til flere borgere på Mors.‍‍ ‍

Læs baggrundsrapporten og få inspiration til at spille idrætsfaciliteterne bedre på banen i forhold til folkesundhed og særlige målgrupper.

På generalforsamlingen den 18. maj 2026 i Hafnia-Hallen i København valgte foreningen IdrætsPlatformen Danmark ny formand i skikkelse af Jan Sørensen, der til daglig er bestyrelsesleder i Danmarks største fodboldklub, BK Skjold. Ligeledes ny i bestyrelsen er Liselotte Christensen, der bringer mange års erfaring inden for ledelse, organisationsudvikling, undervisning og konsulentarbejde. Læs mere om IdrætsPlatformens bestyrelse og arbejde.

Invitation: Konferencen ’Community sport of the Future’ I Hafnia-Hallen i Valby den 18. maj præsenterer udvalgte internationale eksempler med allerstørst potentiale for at styrke fremtidens brede danske idrætsmodel lokalt, kommunalt og på landsplan.‍‍ ‍

Læs mere om de internationale gæster og cases på konferencen.

Læs IdrætsPlatformens skriftlige beretning før foreningens generalforsamlingen den 18. maj 2026 i Hafnia-Hallen i Valby

Idrætten og idrættens potentialer for samfundet har aldrig været mere relevante end i disse år. Men samtidig opererer foreningen IdrætsPlatformen i en sektor, der hverken politisk eller ved egen kraft helt formår at løfte sektoren strategisk og få nedbrudt siloerne mellem delsektorerne i idrætten og i forhold til det øvrige samfund. Vi er nødt til at tænke mere på tværs af sektoren, hvis vi skal levere bedre på udfordringerne.

En hilsen fra fremtiden til idrætscenter Jammerbugt anno 2026…

Læs jubilæumsartiklen til Idrætscenter Jammerbugts jubilæumsmagasin, udgivet i marts 2026 i anledning af 75 året for etableringen af den første hal i Fjerritslevs i dag moderne idrætscenter. Artiklen er tænkt som et fiktivt tilbageblik, skrevet ved 100 års jubilæet i 2051 med et kig tilbage på udviklingen siden Idrætscenter Jammerbugts 75 års jubilæum i 2026.

Læs artiklen og hele jubilæumsmagasinet.

Optakt nr. 1 til konferencen ‘Community sport of the future’ i hafnia-Hallen i Valby mandag den 18.,maj 2026:

Den belgiske organisation Sportwerk kan inspirere fremtidens danske arbejdsmarked i idrætten med konkrete løsninger til at reducere administrative byrder og til at skabe mere attraktive karriereveje og bedre rekruttering af trænere og ledere i idrætten.

Hvis man går rationelt til værks og investerer nok i det, kommer resultaterne i eliteidræt som til det succesrige danske vinter-OL i Milano Cortina, men dybest set er eliteidræt ikke særlig rationelt som samfundsfænomen.

Lige omvendt er det i breddeidræt. Effekterne af en velfungerende breddeidrætssektor er særdeles rationelle rent samfundsmæssigt, men vores metoder til at udvikle breddeidrætten er langt fra altid særligt rationelle eller målbare.

Hvad kan breddeidrætten lære af de danske præstationer ved vinter-OL, selv om vinter-OL mest består af nichesportsgrene?

Læs kommentaren af Henrik H. Brandt

Kommentar af Henrik H. Brandt, journalist og daglig leder af IdrætsPlatformen 

Nye tilbud om alsidig træning og indlæring af vidt forskellige idrætslige færdigheder på tværs af idrætsgrene kan blive et nyt og samfundsnyttigt marked for idrætsfaciliteter, ‘multi-idrætsskoler’ eller lokale partnerskaber. Hvem forfølger potentialerne ved at skabe idrætstilbud, der kan supplere skolernes og foreningsidrættens tilbud i fremtidens danske idrætssektor?

Anmeldelse. Grundbogen om Vandkompetence plæderer for en bredere forståelse af svømning, hvor fokus på de fire klassiske svømmestilarter i første omgang må vige for tryghed, erfaring og handlekraft i vand som forudsætning for at forhindre ulykker og skabe vandglæde og lyst til videre læring.

Et nyt netværk, en studietur med fokus på bæredygtighed i idrætsfaciliteterne samt en helt ny bog om skovrejsning og friluftsliv giver mulighed for at hente ny viden og tage konkrete skridt for at styrke bæredygtigheden i danske idrætsfaciliteter og udendørsområder.

Læs her om aktuelle muligheder for at blive inspireret og opdateret på bæredygtighed i løbet af foråret fra vidt forskellige vinkler.

Mens vi gør klar til endnu en håndboldfolkefest med EM-slutrunden for herrer i Danmark, Norge og Sverige, foregår en kamp i håndbolden, som man ikke ser på tv-skærmen eller i MCH Arena: Nemlig kampen for at fastholde eller engagere flere teenagere og unge i håndboldsporten.

Læs Henrik H. Brandts perspektiv på håndboldsportens status som teenage- og ungdomskultur.

En ny europæisk rapport dokumenterer store udfordringer med fastholdelse og rekruttering af medarbejdere og med at skabe attraktive arbejdsvilkår for de ansatte i idrætssektoren

Idrætssektoren skal arbejde mere strategisk med at udvikle smidigere og mere attraktive ansættelsesformer og bedre karrieremuligheder for især unge talenter, hvis sektoren for alvor skal kunne løfte idrætsdeltagelsen og kvaliteten og byde ind på vigtige samfundsopgaver gennem idræt og bevægelse i de kommende år. Læs om INFORMS-rapporten og dens resultater.

Bliver 2026 året, hvor idrætspolitikken for alvor får øje på potentialerne ved at løfte strategisk på tværs af hele sektoren?

Læs IdrætsPlatformens optakt til idrætsåret 2026 med tal og tendenser for et nyt år, der byder på flere udfordringer for den brede idrætssektor og kalder på nye tilgange.

Stadig flere danskere finder beskæftigelse i idrætssektoren, men fitness-sektoren halter stadig efter corona-tiden. Hvis man dykker nærmere ned i tallene, finder man en række strukturelle udfordringer og særlige kendetegn i sektoren, som kalder på grundig omtanke i de kommende år.